但是相比于男性，女性高层管理者所经受的压力更大，许多职业女性在职场打拼的同时，也在努力地寻找事业和家庭之间的平衡点，同时她们也表现出了越来越强烈的求知欲望。这些女性管理者如何做到事业和家庭的平衡，如何在事业上能自我完善和提高？在国际妇女节到来之际记者就这些问题专访了恒安标准人寿保险有限公司董事长胡丽云女士。

　　记者：有人称２１世纪是“她时代”，越来越多的女性成为创业者、管理者，在各个领域引领风骚，您对此怎么看？

　　胡丽云：社会的发展，人们观念的转变，以及全球产业结构的调整，为女性就业和创业活动提供了新的基础和空间，新技术产业、服务业、文化产业等形成的软经济环境更契合了女性自身的特质，更多的女性日益显现出自身的创造价值和优势。她们浑身散发着女性特有的气质和风采，干练、果断，又不乏感性和亲和力。无论是作为职业经理人，还是作为激情创业人，她们都在不断以出色的表现重新为女性进行定义。

　　记者：您做管理工作多少年了？

　　胡丽云：从１９８５年任人民银行天津市分行金融管理处副处长算起，到现在整整２０年了。

　　记者：您认为女性担任企业管理者在性格上或其他方面有哪些先天优势或有哪些先天不足？怎样扬长避短？

　　胡丽云：女性特有的优势，比如细腻、敏感，形象姣好、声线动听，以及与生俱来的亲和力、灵活性，使她们在人事、财务、公关等职位上有着特殊的优势。女性做人事工作有着很多优势。女人敏感细腻的天性使她能更亲近雇员，准确体察他们的心态与状况；而女性的柔性管理方法，能把冰冷、严格的人事条例诠释得富有人情味，有利于规章的推行。我觉得女性的弱势在沟通上。因为女性天生矜持，可能与上下级和同事的沟通天生会有一种距离感。所以女性在职场一定要注意做到坦率。在我们这种合资公司，沟通显得更为重要。恒安标准人寿是由世界５００强英国标准人寿保险公司和位居全国５０强的大型国有控股公司天津泰达投资控股有限公司组成的中国最大的合资人寿保险公司。在这样一个公司需要中外文化的沟通，中外经营理念的沟通，语言的沟通。沟通成本本来就很高，如果还扭扭捏捏，犹抱琵琶半遮面，后果可想而知。所以一定要开诚布公，做到有效沟通，千万不能沟而不通。

　　记者：在您２０年的职业生涯中您觉得要成为一名好的女性管理者应该具备哪些素质？

　　胡丽云：我觉得一个好的女性管理者应具备以下三种素质：坚定、果断、沟通。所谓坚定就是要具备坚定的立场、坚定的信念。只有坚定才不会让困难吓倒，并千方百计地克服困难。这对女性尤为重要，必须要有克服困难的决心。第二女性切忌优柔寡断，对于重大问题要做到“一准两快”———看得准、决策快、应变快。临门一脚靠的是平时的修炼，所以女性管理者平时要加强自我的修养，无私才能无畏。第三也是最为重要的就是沟通。沟通是一种亲和力和凝聚力的表现与渠道。要善于和自己的同级、下级与领导沟通。只有沟通才能达到相互理解，只有倾听各方面的声音才能公平公正地处理问题。

　　记者：人们在谈到女性领导者的时候，经常会引起非议的是管理风格。当公众说到无论是“女强人”还是“小女人”，显然并非完全的褒义。您对此怎么看。

　　胡丽云：其实每个人都有自己的管理风格。一个成功的女性管理者应该是事业与家庭都能兼顾，并能寻求较好平衡的人，既对事业有执著的追求，又对家庭负责任。我们应该看到的是，在今天，已经有这样的优秀女性：仪态大方，品位高雅，服饰时尚。她们代表着新时代职业女性的形象并带动了女性整体素质的改进。